花卉是一个藏富于民的产业

说到花卉，大家会想什么呢？玫瑰？百合？康乃馨？对，这些都是花卉。不过，它们只是花卉的一小部分。广义上说，花卉包含了玫瑰、百合等鲜切花，龟背竹、散尾葵等切叶，发财树、金钱树、文竹等居家、办公摆设用的阴生植物，木棉、紫荆、白玉兰等公路、公园、小区绿化用树，还有高档别墅中常用的罗汉松、大秋枫、桂花等庭院树，以及苏派、川派、岭南派等盆景，甚至于生产用的肥料，造型用的铁丝，高尔夫球场的草坪等等，都属于这个范畴。因此，花卉是一个很大的产业。而且关于这个产业，存在着很多说法：

有人说，花卉是一个制造无数财富神话的产业。因为自改革开放以来，大量从事这个行业的人成了百万富翁、千万富翁甚至过亿富翁，而这些人十多二十年前，大多还只是普通农民。

有人说，花卉是一个藏富于民的产业。因为虽然花卉这个产业为从业者带来了大量财富，但说到底，它还是属于农业，而农业对于政府的财政收入，是十分有限的。

又有人说，花卉是一个有利于提升政府形象的产业。在广东，在福建，在云南，在浙江，花卉都搞得有声有色，成为颇具特色的名片，为当地政府带来了不少声誉，甚至有些官员，因为搞花卉产业搞得好，政绩明显，平步青云。

也有人说，花卉是“绿色股票”。花卉是活的，像各种树，经济环境好时可以卖个好价钱，经济环境不好的时候种在地里，非但不贬值，反而随着其越长越大而升值。

更有人说，花卉是一个美化家园美化全人类的产业。纵观世界各国，经济发展后，都要提升住宅区、道路及公共场所的环境，回归自然成为了工业发展后的人类的共识，因此用花卉美化自然环境则自然成为了一种人心所向、大势所趋。

照我看，这些说法都对，不过接下来我要讲的是，花卉这个产业其实还只是个半成品，正在崛起，仍需我们进一步做强做大。

我们从陈村花卉发展史说起。

陈村花卉业历史悠久，早在西汉年间，陈村花农已开始进贡年桔、龙眼等给皇室。因此陈村被认定为千年花卉之乡。但那时候做的人少，不可能形成产业。

文革期间，花卉被认为是资本主义尾巴，是“香花毒草”，遭到打压与破坏。然而，陈村仍有不少人偷偷种桔养兰。时人月薪不过几块钱，但一盆好的兰花却可卖100多块，与一头猪的时价大致相当。

改革开放后，80年代早期，陈村花卉产业得到初步发展。当时涌现了大量以花为业的种植户，他们种桔养兰，田头地尾就不用说了，甚至把花种到了楼顶上。他们种植的规模都比较小，且一般都是夫妻档，通常种个三五亩，但经济效益已经很可观。

80年代中后期，陈村花卉产业真正开始成型，这跟台湾经济环境发生变化密切相关。台湾经历70年代的飞跃后，社会环境发生巨变，人工贵了、生产材料涨了，土地价格越来越贵且土地面积越来越少，导致台湾种植面积越来越小、生产成本越来越高、利润越来越薄。恰好大陆这边开放政策，因此很多台湾的花农、花企便陆续来到广东福建一带，尤其群聚于佛山，另谋发展。这批台商的迁移，不但带来了先进的品种、资金、技术，还带来了不同于大陆旧有的生产模式与管理观念。他们大规模生产，大批量销售，动辄几十亩、几百亩甚至上千亩。只是，虽然他们几乎什么都可以带过来，唯有一样东西却必须在本地弄，就是人力。

花卉产业的门槛是很低的，不就是种花种树嘛，到台湾企业打工的大陆青年男女，很快就弄懂摸透了。因此他们打个三五年工后，纷纷选择出来创业，自己开花场做老板。

那是一个暴利的时代，种什么都不愁卖，有些十来块成本种出来的东西，可以卖上百元甚至过千元。有家台企，产品出口到全世界三四十个国家，他们老板说过一句豪言：只要是农民地里种出来的，我都有办法卖到国外去！最高峰的时候，该企业一年营业额达4个亿。另一家台企，号称“花卉行业的黄埔军校”，从那里出来创业做老板的不计其数。

正是这些台资企业的带头，以及无数“打工仔”纷纷创业，加上伴随中国经济腾飞对花卉庞大的需求，还有政府的政策引导，造就了陈村乃至全国花卉产业的迅猛发展。

我们知道，各行各业都遵循这样一个发展规律：早期的暴利→中期高利润→成熟微利。任何产业都经历由小到大、从无序竞争到有序竞争。当这个产业日渐成熟，标准化、有序化，规模化必不可免，而利润却会越来越低。

粗略地划分，从改革开放至2004年左右属于发展初期也是整体暴利阶段，2005年至今处于发展中期，是整体高利润但个别品种仍存在暴利。个人预测，未来10年花卉产业仍会处这个阶段，之后可能会进入拼规模的微利时代。花卉目前还是个半成品，我们说乱世出英雄，不成熟的领域或产业机会才多，未来花卉产业大有可为。

我们为何看好花卉产业的发展前景呢？

新中国至改革开放前，生态环境一再遭受严重破坏，现在山上的树木大多是改革开放后国家用飞机播种繁殖的。当前，全球森林覆盖率平均水平为31.7%，我国森林实际的覆盖率不足13%,仅占世界森林覆盖的3%。但是，中国经济已经上来了。经过30多年高速发展，我们对绿化的需要越来越高。就说广佛地区，目前比较大的绿化用树已达30公分，档次越来越高。而广佛的三四线城市和乡镇，大家可以看到的，目前它们的改造工程如火如荼，虽然所用的绿化树、绿化苗规格相对较小，但整体用量远比一线二线市区更多。

中国乡镇大改造、一线二线城市也要不断升级，因此可以预测，未来10年都是花卉产业高速发展的黄金阶段。

花卉产业前景广阔，但也存在着制约发展的因素：

一、土地、人工、肥料等生产成本越来越高，譬如说人工，随着内地经济发展，贵州、四川、云南、江浙一带到广东打工的人逐年减少，现在在佛山请临工，男的130元一天，女的80元。人力成本成为制约花卉产业发展的重要因素。

二、没形成统一标准，缺乏第三方裁决纠纷。植物与其它很多产品不同，不易制定广泛适应的统一标准，因为它是活的。同一批苗，在不同地方、不同季节或者不同管理条件下，长出来的规格、冠幅、形状等是很不一样的，而且由于生产成本、各地施工喜好等差异，也造成了价格的不一致。因此花卉行业目前还没有形成统一的评价标准。这就给花卉交易带来了很大不便，一旦产生买卖纠纷，很难找到具有公信力的企业或机构进行裁决。这直接阻碍了花卉产业网上交易的发展。

三、经济环境。80%左右的花卉产品直接或间接与房地产紧密关联。现在房地产不景气，加上欧美经济萧条，花卉业的内销与外销都跟着不景气。

四、后续人才跟不上。花卉行业由于整体仍属于农业范畴，从业人员工资收入偏低，劳动强度偏大，工作时间偏长，而发展空间较小，因此很多“农二代”都不大愿意进入这个产业。另一方面，“花二代”也嫌这个行业枯燥，往往不愿意继承父辈辛苦打拼下来的“江山”。此两方面的原因，不但直接促使劳力成本不断上涨，也对如何进一步做强做大花卉产业形成了挑战。

五、缺乏宏观引导存在跟风种植问题。花卉种植者大都是农民，由于信息的不对秤，整体跟风现象严重，佛山的苏铁、湛江的大王椰、山东的龙柏，都出现过由于跟风而导致产品严重滞销的现象。

面对这些问题，需要我们重视、反思并设法解决。说到底，花卉是藏富于民的产业，也是功在千秋的产业，值得我们做强做大。

陈村花卉协会秘书长 李大维