苗木产业要发挥“动车组”效应

　　火车新的动力组合，既有车头在前面带，又有车厢在后面一起使劲，组成一个动力系统，形成一股运动合力，速度比传统列车快了几倍。这就是如今在铁路上飞奔的“动车组”列车。

　　苗木产业也应该是这样，把总体目标与个体目标通过利益链接组合起来，从而调动每一个成员的积极性，发挥群体动力。就是说，将苗木产业链每一个环节的力量统一起来，目标就容易实现。

　　苗农、经纪人、行业协会、园林企业、设计施工单位、科研院所等众多力量构成了苗木产业可持续发展的动力。

　　当前苗木从业者人数众多，“动力”多了，必须有效组织起来，使之很好的协调运行，龙头企业要充分发挥火车头的带头作用。同时，当地政府要大力支持龙头企业的发展，从各方面给予便利，努力抓好龙头企业的市场营销，要以市场为导向，自主或联合建立销售窗口，形成多元化信息流通体系。

　　作为苗木生产者，应该知道未来市场需要什么，自己才能生产什么，不能盲目跟风，只有走在市场的前面才不会被市场淘汰；作为设计施工单位，应该根据项目需求及早提供生产信息，并及时了解生产者所能提供的苗木品种、规格和数量，做到心中有数；作为科研单位，要根据市场走势，加快新品种、新技术的研发，并及时转化为生产力；作为苗木经纪人，应该知道哪里生产什么苗，哪里需要什么苗，了解所求和所需；作为行业协会，更要搭建起政府和苗木生产者、经营者之间的桥梁，打造产业平台，把政府政策及时传达给苗农，把苗农心声及时反馈给政府……只有做到紧密配合，协调运作，力量才可以集中，目标才可以实现。

　　苗农不但是苗木产品的生产者，更是市场风险的承担者，他们的利益关乎苗木产业的兴衰。但是长期以来的小作坊生产使他们很难应对大市场的激烈竞争。另外，由于苗农获得信息的渠道不畅通，很容易盲目跟风，从而造成难以弥补的损失。加入农村经济合作社或相关苗木协会组织，让利益最大化，风险最小化，是苗农最好的出路，也是苗木产业获得长久动力的力量源泉。因此，协会组织要充分发挥引导作用，像铁轨一样为苗木产业铺路，搭起苗木供需桥梁，发挥组织协调功能，从而推动苗木产业持续、快速、健康发展。