切勿妒贤嫉能

商人做生意时有一个能干的助手会使自己减轻不少压力。但太过能干的助手，有时相比之下显得商人本人才干有限。“功高震主”者自古就存在。

妒贤嫉能是用人的“恶德”。在妒忌心的作用下，好人将变成坏人，同志将变成对手，战友将变成仇敌。如果一个老板嫉妒心支配来决定人事安排，将造成离心离德的恶果，甚至毁掉自己的事业。

艾柯卡是福特汽车公司的功臣，受到该公司创始人老亨利·福特的赏识，36岁即被提拔为公司汽车部的总经理。

但是自亨利·福特二世继任后，艾柯卡在福特公司的日子就不好过了。福特二世是老亨利·福特的孙子，从小就高傲自大；在美国海军当了多年军官后，更养成了一种骄横武断的毛病。老福特本来不愿意将公司大权交给他，可惜自己儿子艾德赛尔·福特不幸早逝，他自己又太老了，不得不将福特二世从军队中召回，授以董事长的职位。

福特二世将军队中绝对服从的原则搬进了公司，凡是他说过的话，必须不折不扣地照做。他也懂得人才的作用，不惜重金招贤纳士。但是，大凡高级人才，不会只为金钱做事，对尊严和自主权的要求很高，是不会那么容易听话的。结果，几年之内，他一连炒掉三任总裁。

艾柯卡才高功大资历老，原本是总裁的理想人选，但福特二世担心驾驭不住他，宁可去外面聘人也不用他。

1962年，艾柯卡主持开发“野马”车。他没有事事请示的习惯，在决策时主要考虑自己的意见。根据市场调查，他决定开发小型车，事前没和福特二世达成共识。这位少东家心里很不乐意。

一天，艾柯卡兴冲冲地拿着一种新型小轿车的模型，走进福特二世的办公室，说：“董事长先生，这就是我们准备开发的小型车模型。”谁知，福特二世正眼也不看一下，冷冰冰的说：“我对小型车不感兴趣，请拿大的来！”

对市场了如指掌的艾柯卡没有盲目服从福特二世的命令，他批示有关部门按原计划造新车样品，拿到订货会上展出，正如他预料的那样，订单纷至沓来。这证明了该车有良好的市场前景。

福特二世却不管这一套，他为了挽回面子，又提出加宽后座的要求，否则就不同意批量生产。

福特二世的意见受到所有设计人员的反对。但是，为了平衡关系，艾柯卡对他们说：“就向董事长让步一英寸吧！”结果，“野马”的后座象征性地加宽了一英寸。

“野马”上市后，一举创造福特汽车公司年销量最高纪录。仅仅在头两年里，就挣了11亿美元的纯利。艾柯卡因此赢得了“经营奇才”的名声。

福特二世并未因自己的钱包迅速鼓胀而对艾柯卡产生好感。他的钱已经太多，重要的是面子。这时候，不任命艾柯卡当总裁已经说不过去了，但福特二世还是坚持到外面请人。直到最后舆论对他已经很不利，他才不得不让艾柯卡当了总裁。

此后，在艾柯卡的出色领导下，福特公司每年赢利高达18亿美元。艾柯卡“功高震主”，更加重了福特二世的不安心理。从1975年起，福特二世开始对他进行多种调查，试图找出艾柯卡的毛病。三年后，福特二世以“个人的原因”为由，宣布解除他的总裁职务。

福特二世的忘恩负义让艾柯卡十分心寒。在离开福特公司之前，他给福特二世留一个预言：“亨利，记住我的话，你再也不会一年赚18亿了。你压根就不懂我们是怎么把钱挣来的。”

艾柯卡被逐，乐坏了克莱斯勒公司的董事长里卡多。他可没妒嫉能的毛病，当即决定聘请这位奇才出任总裁。艾柯卡提了一个条件：“必须得到决定一切事务的权力。”里卡多二话没说就答应了。

艾柯卡成为克莱斯勒公司的总裁后，一大批福特公司的技术专家与销售精英随之跳槽。这股“人才流动热”使克莱斯勒公司实力大增，却使福特公司元气大伤。结果，原本陷入困境的克莱斯勒公司重振雄风，而原本欣欣向荣的福特公司却从此陷入困境。两年后，福特二世被迫交出公司领导权，福特家族统治福特汽车公司的历史到此终结。

人人都有嫉妒心理，关健是能否克制嫉妒，按理智做事。自古以来，“屠杀功臣”就是一件亲痛仇快的事，可是总有不少人嫉妒心理的驱使下做出各种疯狂之举。作为商人唯有以利弊为出发点考虑问题，克服情绪因素的影响，事业才会兴旺发达。