横栏三沙村村民去年人均纯收入2.5万元

  横栏三沙村花木基地10多年来 “反承包”模式很成功，去年村集体收入突破3000 万元。昨日上午，市政协112035 号重点提案视察小组来到该基地，以花木产业为案例，探索农业发展方式的转变路径。

  “前店后厂”理念带动转型升级

  2011年，横栏镇被授予“中国花木之乡”称号，三沙村花木基地功不可没。上世纪80年代，三沙村村民尝试种植花木，由于道路不畅，成熟花木难以运出。2001年，三沙村委构想并实践“反承包”模式，即村里每年租下村民土地，统一规划整治后再返租给村民，租售差价用于修路和通水电。2005年，全村6800亩农业土地全部改造成花木种植基地。目前，三沙村拥有花木场400多个，从事花木行业的农户有900多户，占村民总人数的85%。去年，村集体收入3540万元，农民年人均纯收入2.5万元，已成为市内著名的富裕村。

  昨日，市政协112035号重点提案 (《关于加快转变农业发展方式，健全现代农业产业体系建设的建议》)视察小组来到三沙村。三沙花卉协会副会长李炳林介绍，三沙村袋苗品种超100类，0.05米-1米的规格齐全，花木扦插技术也有提升，村民从“反承包”模式获益匪浅。以秋枫为例，虽有不少的种植风险，但成熟后每棵能卖5万元，可赚取50%利润。

  “我们打算将三沙花木基地(‘前店’)打造成专业展示平台和营销中心，与租金更便宜的外地4万亩花木基地(‘后厂’)结合，推动花木产业的转型升级。”李炳林说，由于园林绿化和室外园林项目市场逐渐饱和，花木基地将向园林工程设计、居家花卉等高附加值项目转变。

  重视培养农业合作组织推广品牌

  2004年，三沙村花卉协会成立，为村民提供信息流通、科技培训、新品种推广、品牌打造等服务，加上“反承包”模式逐渐成熟，三沙村花木基地俨然成了闻名市内外的花木品牌。座谈会上，副市长杨文龙称，推广农业品牌，不仅要借鉴成功的模式，还要着力培养农业合作组织，对于推进标准化生产、市场品牌推广和加强行业自律有益处；此外，也应重视农业人才队伍的建设，培养有文化、懂技术、会经营的新型农民。

  为推动农业发展方式转变，近5年来我市投入53970万元，建成硬底化农路979公里，每年为全市农业带来11996万元的土地租金增值。此外，推动农业科技、开发农业现代园区、实施品牌创建工程等举措，让农业从生产至销售均向现代化方向发展。

  座谈会上，有政协委员建议，中山农业需向差异化发展，每个地区要因地制宜发展适合的农业；同时，特色农业应考虑向下游产业开发方向转变，将农作物加工成具有中山特色的产品 (如东升脆肉鲩等)，增加产品的附加值。